Escudo Alcaldía
Escudo Alcaldía

Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar — La Guajira

NIT 892.115.179-0

Informe de Seguimiento a PQRSDF

Segundo Trimestre 2025 Oficina de Control Interno

Período: 01/04/2025 al 30/06/2025

9

Solicitudes

11.1%

Oportunidad

9.0

Días hábiles prom.

8

Vencidas

Resumen Ejecutivo

9

Total PQRSDF

1

Respondidas

8

Fuera de término

11.1%

Dentro del término

Tiempo promedio de respuesta

9 días hábiles

Promedio calculado sobre 1 solicitudes respondidas. Término legal: 15 días hábiles.

Dentro del plazo
0 días Límite legal: 15 días

60% del término legal utilizado

Proyección siguiente trimestre

Volumen estimado: 12 solicitudes (tendencia estable) Cumplimiento proyectado: 17.1% Confianza: alta (4 trimestres)

Introducción

En cumplimiento del artículo 76 de la Ley 1474 de 2011 y el artículo 52 del Decreto Nacional 103 de 2015, se presenta el informe de seguimiento a la atención de las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, denuncias y felicitaciones (PQRSDF) ciudadanas en la Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar, correspondiente al Segundo Trimestre 2025, con el fin de evaluar, optimizar y adecuar constantemente la gestión institucional a las nuevas exigencias ciudadanas.

Objetivo General

Presentar el informe de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias recibidas en la Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar durante Segundo Trimestre 2025, a través de los diferentes canales de comunicación habilitados por la Entidad.

Objetivos Específicos

  • 1 Presentar la información sobre las PQRSD recibidas por los diferentes canales de comunicación dispuestos por la entidad según su naturaleza.
  • 2 Presentar información sobre los diferentes canales de comunicación habilitados por la entidad para la recepción de PQRSD.
  • 3 Presentar la información de la atención a PQRSD recibidas por los diferentes canales de comunicación dispuestos por la entidad según su naturaleza.
  • 4 Presentar la información de las PQRSD según el medio de recepción, de acuerdo con los diferentes canales de comunicación dispuestos por la entidad.

Metodología

Para evidenciar el cumplimiento de los compromisos se tendrán en cuenta las técnicas de auditoría generalmente aceptadas y establecidas en el Manual Operativo de la Oficina de Control Interno, tales como la observación, revisión selectiva, indagación, entrevista y comprobación.

Resultados del Período

Canales de recepción

Por tipo de solicitud

Por dependencia

Dependencia Total Contestadas Vencidas % Oportunidad
Sin asignar 9 1 8 11.1%

Tiempos de Respuesta

Promedio (respondidas)

9

días hábiles

Término legal

15

días hábiles (Ley 1755/2015)

Dentro del término

11.1%

de las solicitudes

Distribución por rangos de días hábiles

Hallazgos del Análisis

Lectura estadística del período: distribución de los tiempos de respuesta y concentración de la demanda por dependencia y tipo de solicitud.

Percentiles del tiempo de respuesta

En días hábiles, sobre 9 solicitudes con fecha de respuesta.

Concentración de la demanda por dependencia

Participación de la dependencia líder y grado de concentración del período.

100.0%

de la demanda la atendió Sin asignar

1/1

dependencias acumulan el 80 % (Pareto)

Índice de concentración HHI normalizado: 1.00 (0 = reparto uniforme entre dependencias, 1 = concentración total en una sola).

Caída de la oportunidad frente al trimestre anterior

La oportunidad del período cayó 8,9 puntos porcentuales frente al Primer Trimestre 2025 (20 %).

Solicitudes fuera del término legal

Se identificaron 8 solicitudes atendidas u obrantes por fuera del término legal, concentradas en: Sin asignar.

Evolución Diaria de Radicación

Distribución temporal de las solicitudes radicadas durante el período. Permite identificar picos de demanda y patrones estacionales.

Cumplimiento de Términos Legales por Tipo

Análisis del cumplimiento de los términos legales (Ley 1437 de 2011 / Ley 1755 de 2015) desagregado por tipo de solicitud. El término general es de 15 días hábiles.

Tipo de solicitud Total Término legal En término Fuera de término Promedio (d.h.) % Cumplimiento
PETICIÓN 5 15 d.h. 1 4 82 20%
SUGERENCIA 3 15 d.h. 0 3 51.3 0%
QUEJA 1 15 d.h. 0 1 46 0%

Nivel de Riesgo por Dependencia

Scoring de riesgo (0–10) calculado con base en: porcentaje de solicitudes vencidas, volumen de PQRS y tasa de oportunidad. Las dependencias con nivel ALTO requieren intervención prioritaria.

Sin asignar

ALTO
8.6 /10
9 solicitudes 8 vencidas

Comparativo Histórico

Evolución del volumen de solicitudes y la tasa de oportunidad en los trimestres anteriores.

Volumen de solicitudes

Tasa de oportunidad (%)

Período Total PQRS % Oportunidad Vencidas
Segundo Trimestre 2024 13 15.38% 11
Tercer Trimestre 2024 20 30% 14
Cuarto Trimestre 2024 9 11.11% 8
Primer Trimestre 2025 15 20% 12
Segundo Trimestre 2025 (actual) 9 11.1% 8

Buzón del SAC

En el presente informe de PQRSD de la Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar, no se incluyen las quejas y reclamos recepcionados a través del Buzón del SAC. Esta exclusión se debe a que dichas peticiones son gestionadas y resueltas por entidades externas a la administración municipal. No obstante, la Secretaría de Salud Municipal realiza un seguimiento proactivo de cada caso reportado en el Buzón del SAC.

Conclusiones

Oficina de Control Interno — Segundo Trimestre 2025

Durante el Segundo Trimestre 2025, la Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar recibió 9 peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias (PQRSD) a través de los canales institucionales habilitados. De ellas, 1 fueron atendidas dentro de los términos previstos en el artículo 14 de la Ley 1755 de 2015 —que sustituyó el título II de la Ley 1437 de 2011—, lo que representa una oportunidad del 11,1 %; 0 solicitudes continúan en trámite dentro del término y 0 fueron trasladadas a la entidad competente. El tiempo promedio de respuesta del período fue de 67,8 días hábiles.

El análisis de la distribución de los tiempos de respuesta muestra que la mitad de las solicitudes se resolvió en 48 días hábiles o menos, el 75 % en 66 días y el 90 % en 116 días; el caso de mayor duración tomó 224 días hábiles. El hecho de que el percentil 90 supere el término general de quince (15) días hábiles indica que una fracción relevante de la demanda se resuelve en el límite o por fuera del plazo, lo que exige controles de alerta temprana.

En cuanto a la distribución de la carga, Sin asignar concentró el 100 % de las solicitudes del período, y 1 de las 1 dependencias con demanda acumulan el 80 % del volumen total (índice de concentración HHI normalizado de 1).

En perspectiva histórica, frente al Primer Trimestre 2025 (oportunidad del 20 %), el indicador disminuyó en 8,9 puntos porcentuales; y frente al mismo trimestre del año anterior (Segundo Trimestre 2024, 15,4 %) se registra un retroceso de 4,3 puntos porcentuales. De mantenerse la tendencia, para el próximo trimestre se proyectan 12 solicitudes (tendencia estable) con una oportunidad estimada del 17,1 %.

Persisten 8 solicitudes atendidas u obrantes por fuera del término legal, situación que expone a la entidad a acciones de tutela por vulneración del derecho fundamental de petición (artículo 23 de la Constitución Política) y a eventuales responsabilidades disciplinarias (artículo 31 de la Ley 1755 de 2015). Las dependencias comprometidas son: Sin asignar. La Oficina de Control Interno insta a dar respuesta inmediata a las solicitudes pendientes y a documentar las causas del incumplimiento.

Recomendaciones

Plan de acción sugerido por la Oficina de Control Interno, derivado de los hallazgos del período.

  1. 1

    Establecer alertas tempranas cuando una solicitud supere el 70 % de su término legal, dado que el 10 % de los casos del período tomó más de 116 días hábiles en resolverse.

  2. 2

    Evaluar la capacidad operativa de Sin asignar, que concentra el 100 % de la demanda del período, y considerar refuerzos de personal o redistribución de competencias en los picos de radicación.

  3. 3

    Analizar las causas de la caída de 8,9 puntos porcentuales en la oportunidad frente al Primer Trimestre 2025 y formular un plan de choque con metas verificables para el siguiente trimestre.

  4. 4

    Dar respuesta inmediata a las 8 solicitudes que se encuentran por fuera del término legal, priorizando las de Sin asignar, y documentar en cada caso las causas del incumplimiento para prevenir acciones de tutela.

Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar — La Guajira | NIT 892.115.179-0
Publicado en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014 — Transparencia y Acceso a la Información Pública